马蔺图片大图大全！马蔺高清大图欣赏！
来源：华体会app下载官方
阅读：1.94W 次
中国石油 天然气集团公司石油分公司6日公布2013年度资产调整符合职责，经财政部勘察设计研究院审查批准，对资产配置价值进行调整，2014年度资产价值与2014年度基本持平，拨付资本公积1，600.50亿元，增加职工股份40.79亿股，增加证券资产10.90亿元。2013年底，按照公司财务部相关规定，公司不再划归天津市石家庄渤海国家开发区管辖。经营层对2013年度资产各项指标进行了调整，由原来的10项增加至42项；计提资产减值准备518.54亿元(其中：计提流动资产减值准备115.65亿元) 。根据公司十三五规划，未来将着重加强开发区港区地块（港区地块为将划归公司的燃油码头方）的规划和布局，合理编制提高港区地块水、气、场地综合配套建设用地计划目标，基本实现十四个里１０强目标。
马蔺高清大图欣赏
化工项目管理的能力有哪些1管理项目的能力：除了体育能力，还要懂现场管理，要知道这个项目的目标是什么？什么时候完成？什么类型的业务比较适合进行. 至少懂一些项目进度管理，工艺与设备的要知道如何做计划. 管理项目的主要能力：除了调度与计划，一要善于发现项目的不足之处，特别是处理不良的项目，及时修改. 二要善于从各个方面检查某个项目是否达到计划的目标，并优化进度。比如：要能观察并拆解毒药项目，风险项目，污染项目. 2管理与控制产品的能力：如果一个化工项目，不能管控，转移、转化与修改，那么在这个项目的管理上是极难达到领先的. 这时，必须要比较全面的管控各个方面的要求. 最主要的是，企业应在技术性的地方下功夫；量化的管控流程应设立明确的规章制度、制度标准，并进行执行。
热门内容
大家都在看
最近更新